人才培养

OTR组织与人才评估系统

众所周知，一个企业的成功依托于高绩效的高投入的员工队伍。企业的成功与个人的成功是相辅相成，唇齿相依的关系。人力资本不仅是金盛公司发展壮大的基x础，也是我们有别于竞争对手的核心竞争力之一。在金盛我们每年运用总公司-安盛集团的组织与人才评估系统-对金盛公司的员工进行盘点，评估，对实现公司 2012愿景-成为行业中的首选公司-起关键作用的核心人才，量体裁衣，制定个性化的发展计划。加速他们的职业成长，使他们成为公司人才梯队中的中坚力量。

公司人才梯队的建设始于公司每年一次的组织与人才评估活动，对员工的业绩及潜力通过一个科学的评估系统进行盘点，确定关键人才，并制定相应的接班人计划和发展计划，确保公司在未来的快速发展中有源源不断的人才能够胜任关键职位，帮助公司成为业界的首选公司，也使他们实现个人职业生涯的发展进步，实现人尽其才，实现公司与员工的双赢。